APROQA EN BREF
79
projets de développement menés en Afrique subsaharienne, à Madagascar, dans le Bassin méditerranéen et en Asie du Sud-Est
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projets de développement menés en Afrique subsaharienne, à Madagascar, dans le Bassin méditerranéen et en Asie du Sud-Est
79
projets de développement menés en Afrique subsaharienne, à Madagascar, dans le Bassin méditerranéen et en Asie du Sud-Est
429
collaborateurs, dont 377 sont dans les pays d’opérationt
25,8 M€
de chiffre d’activité
HISTORIQUE
APROCA a été créé en 2019 à l’initiative d’entrepreneurs parmi lesquels expert NGUEHOU ZEBAZE MATHURIN. Animés par la volonté d’Apporter son soutien en faveur des personnes défavorisées et sous scolarisée afin de promouvoir et favoriser leur insertion sociale et l’expansion technique industrielle au Cameroun et sur l’Afrique subsaharienne. APROQA étend progressivement ses actions à l’Afrique subsaharienne, et au Québec au canada.
L’éducation et la formation professionnelle des personnes vulnérables sont au cœur de l’action des équipes de APROQA. Leur mission est en effet de Faciliter l’insertion des personnes formées dans le monde socioprofessionnel afin de réduire la pauvreté et aider à l’auto-emploi et la création des Start-Up et de promouvoir le développement par le renforcement des capacités des personnes et des partenaires locaux.
Dès 2020, APROQA met en œuvre des projets de formation professionnelle pour favoriser l’insertion durable des jeunes sur le marché du travail.
Enfin, APROQA lève des dons, legs et divers financements auprès des bienfaiteurs et de ses membres pour pouvoir permettre d’atteindre des différents objectifs et ces dons, legs et contributions nous permettent d’organiser des campagnes de souscription dans le but de recueillir des fonds pour des fins charitables.
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GOUVERNANCE
Créée le 9 Juillet 2019 au Canada, APROQA est une organisation de solidarité internationale inscrite au registraire des entreprises du Canada et est reconnue d’utilité publique.
APROQA est dirigée par un Conseil d’administration, constitué du président, du vice-président, de la secrétaire, du trésorier et des membres qui se réunissent au moins une fois par mois afin de définir la stratégie et les orientations de l’organisation, de statuer sur l’état de la vie de l’association et de l’exécution du programme annuel d’activités de d’APROQA.
La réunion du bureau est convoquée par le président et dirigée par celui-ci.
L’Assemblée Générale réunit donc les membres actifs une fois par an, Elle désigne les administrateurs, approuve le rapport annuel d’activités présenté par la Présidente, délivre le quitus de gestion après présentation des comptes sociaux par le Trésorier et valide le budget et les plans stratégiques présentés par le Conseil d’administration.
CONSEIL D’ADMINISTRATION
BUREAU
Président :
NGUEHOU ZEBAZE MATHURIN
ingénieur expert agréer d’état résident au Cameroun
Secrétaire Général :
NARKE MADELEINE
administrateur financier résident au Cameroun
Trésorier :
ZAMBOU GUY PASCAL
chef d’entreprise résidant au canada
Membres:
- ZAMBOU GUY
- GUECHOUNG HERVE
- NGUEHOU ZEBAZE
- NARKE MADELEINE
- TSOPZE IRENE
- TCHOUYOU LILIANE
- MAGNE THERESE
RESSOURCES FINANCIÈRES
En 2023, le chiffre d’activité de l’IECD s’élève à 25,8 M€ contre 24,2 M€ en 2022.
En 2023, 40% des financements levés proviennent de bailleurs privés, de fondations d’entreprises et d’entreprises, de fonds de dotation, d’associations et de fondations philanthropiques. Les fonds publics proviennent entre autres de l’Agence française de développement, de l’Union européenne et de différentes agences des Nations unies. Par ailleurs, des donateurs appuient à titre individuel l’activité de l’IECD dans son ensemble ou des projets en particulier.
Un plan de financement est élaboré pour chaque projet, sur une durée moyenne de 3 à 5 ans. Les partenariats financiers nécessaires sont mobilisés en conséquence, le plus fréquemment dans une logique de co-financement où fonds publics et fonds privés sont associés.
Depuis sa création en 1988, l’IECD s’astreint à la plus grande exigence et à la plus grande transparence en matière de gestion de financement et de dépenses. Des outils de pilotage, de planification et de contrôle interne performants ont été mis en place pour garantir une gestion efficace de ses ressources. En parallèle, l’IECD effectue régulièrement des évaluations techniques et financières de ses projets, ainsi que des audits internes et externes.
Chaque année, les comptes sont certifiés par un commissaire aux comptes indépendant. L’IECD les présente ensuite pour approbation à l’Assemblée Générale et rend compte aux instances de contrôle réglementaires. En 2023, ils ont été certifiés par le cabinet HLP Audit – 3, Chemin du Pressoir Chênaie – 44186 Nantes Cedex 4.